Mitbewerberanalyse

auch Umfeldanalyse. Posten innerhalb einer Marketingkonzeption, der zum Beispiel folgende Fragen behandelt:

• Welches sind die wichtigsten Mitbewerber?
• Wie unterscheidet sich das Unternehmen/die Dienstleistung/das Produkt X von dem/der eigenen?
• Was sind deren Stärken und Schwächen?
• Was bieten sie ihren Kunden?
• Welche Strategien verfolgen sie in welchen Märkten?
• Hat der Mitbewerb eine ausgeprägte Corporate Identity bzw. Markenauftritt?
• Wie ist das Image des Unternehmens im Vergleich zum Mitbewerb?
• Wie ist die Größe des Unternehmens im Vergleich zum Mitbewerb?
• Gibt es beim Mitbewerb signifikante Unterschiede hinsichtlich Vertrieb, Preis, Werbung?
• Gibt es bereits Erkenntnisse darüber, ob Mitbewerber ähnliche Dienstleistungen/Produkte im Programm haben oder planen?
• Existieren Absatzzahlen des Mitbewerbs, durch Studien o.ä.?
• Gibt es realistische Marktchancen?
• Wie genau soll sich das Unternehmen/die Dienstleistung/das Produkt X mit Angebot Y vom Mitbewerb abgrenzen?

Es wird unterschieden zwischen generischer Konkurrenz, Unternehmens-, Produkt- und Marktkonkurrenz.

Erst mit möglichst präzisem Wissen über das Wettbewerberumfeld, die eigenen Stärken, die relevanten Absatzmärkte kann eine dezidierte Marketing-Strategie entwickelt werden.